外企的人才本土化战略虽然已开展了数年，但真正能做到人才百分之百本土化的外企中国公司并不多见。最近，记者了解到，艾利（中国）有限公司从总经理到普通员工都是中国人，彻底实现了人才本土化。同时，他们将成立艾利印刷学院，以培养更多的印刷专业人才。
美国艾利·丹尼森公司是一家在全球居领导地位的制造商，所制造的产品包括了感压式不干胶贴剂和材料，办公室用品及专业标签系列。公司跻身《财富》500强，在全球39个国家中成立了200多家制造厂和办事处。1994年进入中国市场，1995年正式建厂，其业务每年以35％的速度增长，现已成为中国不干胶材料的龙头老大。
谈到公司的本土化问题，艾利（中国）公司经理李大刚先生说，他本人是土生土长的中国人，在国内受的教育，他的员工也是这种情况。他说，公司的上层领导一直认为，只有中国人才最了解中国市场，本土化还有利于公司员工队伍的建设。在艾利公司，员工本土化不仅指任用中国人，还包括为中国员工提供最好的工作环境、职位和待遇。因此，中国员工在公司都感到，工作是有意义而愉快的事，愿意为公司多做点贡献。
李先生还说，艾利公司对中国员工充分信任，对中国市场也充满信心。最近，公司又追加投资额4000万美元，以扩大其在华业务。新的投资计划包括两年内在中国新建三家工厂，扩大原有工厂的规模，并成立一个专业培训标签印刷和转贴加工商的培训基地。
艾利（中国）公司开创先例，为标签印刷商和转贴加工商们建立的“艾利标签印刷学院”，拥有先进的设备和技术，将培训来自亚太和其它地区，包括澳大利亚、新西兰、新加坡、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚、泰国、韩国、日本、印度、俄罗斯和中国等国家的学院。学院将介绍最新行业知识，包括印刷设备、工艺以及不干胶转贴技术等。艾利公司和协作商将向学员介绍关键技能和营运知识，以提高亚太区标签印刷行业的水平。
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